الموظف المثالي لشهر سبتمبر مساعد أول/عماد عجور

المساعد أول/عماد سامي عيسي عجور ويعمل بوحدة الأرشيف بهيئة التنظيم والإدارة , يبلغ من العمر 33 عام ، وبلدته الأصلية غزة

قراءة المزيد

x

أعلى

ادارة التخطيط وتنمية القوى البشرية



تعريف بالإدارة:

تعتبر إحدى الادارات المساندة بهيئة التنظيم والإدارة وتقوم بمهامها لدعم ومساندة كافة إدارات ودوائر ووحدات الهيئة في الاختصاصات التي تتعلق بالتخطيط والسياسات والمشاريع والتطوير وعمليات المتابعة والتقييم، وتتبع أفضل الأساليب الإدارية والمهنية في تقديم خدماتها للهيئة.

تتألف الادارة من الدوائر التالية :

دائرة التخطيط والمتابعة   2 -  دائرة الإحصاء والدراسات      3- دائرة التنمية والتدريب
4- دائرة التنظيم والهياكل  5-  دائرة الايفاد والبعثات الدولية     

المهام الرئيسية:

-         تلبية احتياجات ومستلزمات موظفي الدوائر.

-         إعداد الخطة الاستراتيجية للهيئة.

-         مراجعة الخطط سنويا وتطوير الخطط بشكل دوري.

-         تقديم الخبرات والمساعدة للدوائر والإدارات والوحدات داخل الهيئة في إعداد خططها السنوية.

-         توفير المعرفة في مجالات التخطيط لانجاز عمليات التخطيط للهيئة.

-         إعداد التقارير الشهرية والفصلية والسنوية حول انجازات الهيئة.

-         اعتماد الخطط بشكل رسمي قبل اعتمادها من مدير عام الهيئة.

-         رفع التوصيات بشأن الاحتياجات التدريبية والبشرية في مجال التخطيط.

-         المشاركة في إعداد الخطط والبرامج للهيئة.

-         وضع مؤشرات قياس الأداء اللازمة لمتابعة وتقييم الخطط والبرامج التي يتم تبنيها في الهيئة.

-         متابعة تقدم سير العمل في الخطط والبرامج باستخدام أدوات وآليات وأساليب مختلفة.

-         إجراء دراسات التقييم اللازمة للخطط والبرامج والمشاريع التي تساعد صانعي القرار على اتخاذ الإجراءات التصحيحية لتصويب أي خلل في التنفيذ.

-         إعداد الإحصاءات حول المتغيرات والقضايا التي تتعلق الهيئة.

-         الإشراف على فريق المتابعة والتقييم في الهيئة.

-         تحديد الدراسات والأبحاث العلمية اللازمة وذلك للارتقاء والتطوير.

-         توصية بنشر الدراسات والأبحاث ذات العلاقة بعمل الهيئة والوزارة للاستفادة منها.

-         تقديم توصيات إلى لجنة الإيفاد بوزارة الداخلية للدراسة بالداخل والخارج في المجالات التي تحتاجها.

-         تشجيع الباحثين في كافة الإدارات والوحدات لإجراء الدراسات و الأبحاث في مختلف التخصصات.

-         إعداد خطة التدريب والكلفة التقديرية لتنفيذها.

-         إعداد المسار التدريبي وبطاقات التدريب بالتنسيق مع الوحدات الإدارية.

-         استكمال إجراءات تنفيذ الخطة التدريبية (داخلياً وخارجيا) حسب الأصول.

-         تعميم الدورات والبعثات وورش العمل والمؤتمرات والندوات ( ورقياً والكترونياً ) بالتنسيق مع الوحدات الإدارية لاختيار المرشحين وإجراء اللازم .

-         تقييم عملية التدريب من خلال التغذية الراجعة وإعداد تقرير بذلك.